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Groupe HOCHDORF
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Stratégie
Strategiechart Franösisch_Dezember 2012
Stratégie de la Groupe HOCHDORF

Cette illustration montre les matières premières, leur origine, les aspects importants (écologie, qualité, sécurité) et les domaines d’activités du Groupe HOCHDORF. L’entreprise veut délibérément se démarquer par rapport à ses concurrents en faisant bénéficier ses clients d’une expertise spécifique et de services dédiés. Les collaboratrices et collaborateurs HOCHDORF créent de la valeur ajoutée et sont pour leurs clients les BEST PARTNERS.

 

« Créer des valeurs »

Au centre, on lit « Créer des valeurs ». Le Groupe HOCHDORF veut créer des valeurs :

          de la valeur ajoutée pour les clients grâce à l’excellente qualité de nos produits et services. Seul un client satisfait reviendra s’approvisionner chez HOCHDORF.

          Les précieuses ressources naturelles que nous utilisons pour en faire des produits de haut niveau sont traitées, mises en œuvre et affinées avec le plus grand soin et dans le respect de leurs propriétés. En effet, elles ne sont pas disponibles en quantités infinies !

          Les valeurs HOCHDORF ont une grande importance pour nous : confiance, franchise, respect, responsabilité et plaisir.

 

« HOCHDORF, le BEST PARTNER … »

Avec sa performance quotidienne de BEST PARTNER, chaque collaboratrice, chaque collaborateur assure la pérennité fructueuse du Groupe HOCHDORF. Seule la certitude d’avoir fourni le meilleur travail possible dans les circonstances données permet aux collaborateurs d’être satisfaits.

 

«… pour une nutrition saine. Depuis 1895»

Quoi de plus utile et bénéfique que de fournir un travail qui permet de fabriquer des produits de haute qualité et de contribuer ainsi à une nutrition qui améliore la santé des êtres humains ?! Le Groupe HOCHDORF se positionne de plus comme une entreprise qui exerce ses activités sur le marché agroalimentaire avec succès depuis 1895 et qui dispose d’une expérience conséquente.

 

« Les matières premières du Groupe HOCHDORF »

Le Groupe HOCHDORF affine le lait et les céréales pour en faire des produits de haute qualité. Dans le choix des matières premières, il mise systématiquement - dans tous les cas et partout - sur les valeurs caractéristiques de la Suisse telles que l’écologie, la qualité et la sécurité. Comme déjà mentionné : les ressources naturelles ne sont pas disponibles à l’infini. Nous devons par conséquent manier et manipuler les matières premières avec précaution.

 

« Mise en œuvre et services »

Pour pouvoir fabriquer des produits de haute qualité, HOCHDORF doit parfaitement maîtriser l’intégralité du processus : de l’achat des matières premières jusqu’à la vente en passant par le développement et la mise en œuvre. En proposant des services complémentaires, le Groupe veut offrir à ses clients une valeur ajoutée supplémentaire.

 

« Le marché acheteur »

Le Groupe HOCHDORF exerce ses activités dans les domaines Dérivés Laitiers, Baby & Health Care ainsi que Céréales & Ingrédients. Notre offre comprend soit des ingrédients précieux contribuant à la qualité de nombreuses denrées alimentaires haut de gamme, soit des produits finis de haute qualité, prêts à la vente, qui contribuent activement à la bonne image des denrées alimentaires suisses. Les valeurs « Swissness » ont une grande importance pour le Groupe HOCHDORF. Etayer ces valeurs avec nos produits est une mission ayant une priorité élevée. Par conséquent, le Groupe souhaite être reconnu en tant qu’acteur international dans le domaine des produits de spécialités. A moyen terme, nous souhaitons élever le degré de spécialisation de l’ensemble de nos produits.

 

Croissance interne et externe

D’ici à 2015, le Groupe HOCHDORF souhaite réaliser un chiffre d’affaires de 500 millions de francs suisses. Pour atteindre cet objectif, le Groupe vise une croissance interne tant avec des produits existants que nouveaux. Nous étudions en permanence les opportunités de reprises d’entreprises susceptibles de s’intégrer dans notre stratégie, les objectifs et la vision de notre Groupe. Pour les prochaines années, HOCHDORF escompte une croissance majeure se poursuivant dans le secteur des aliments nutritionnels pour bébés, la filière dérivés laitiers continuant à assurer la part du lion du chiffre d’affaires global du Groupe HOCHDORF.


En bref
Objectif stratégiques du Groupe HOCHDORF

Devenir concepteur/développeur, producteur et commerçant d’ingrédients fonctionnels et de spécialités à base de lait et de céréales pour l’industrie agroalimentaire et le commerce (de détail) au niveau mondial, ceci à un niveau élevé en matière d’innovation et de service. D’ici à 2015, nous réalisons un chiffre d’affaires total de 500 millions de francs suisses.

La mise au point de nouveaux produits fait partie de notre engagement au quotidien.
 
Nous voulons être le numéro un en termes de qualité et assurance qualité.
 
Le séchage et le mélangeage restent nos métiers cœurs.
 
Nous continuons à optimiser les technologies nécessaires à cet effet.
 
Notre objectif - être le meilleur - exige de la part de chacun de nous de faire constamment des progrès.